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如何打造宠物4S店?揭秘爱玩乐20年专业开店路
2022-05-22

在深圳,爱玩乐是最老牌的宠物店,成立于1999年,至今已走过20年时间。

在宠物连锁品牌的背后,有一位叫做张伟的女人。外界和她对自己的评价高度吻合:直率、真诚,也慎重。

真诚在于“把客户当朋友”,20年来不断满足宠物主日益升级的需求,从活体售卖起家,爱玩乐已经形成囊括活体、商品销售、洗护美容、宠物寄养、宠物医疗、培训学校等业态为一体的“宠物4S”店模式。

慎重则在于,爱玩乐在深圳地区布局了4家直营门店和1所商学院,扩展速度看似缓慢,张伟却有着自己的主张:不是为了迎合数量,而是为了满足客户需求才去开店,“开一家就要成一家”。目前,爱玩乐总店月营收已相对稳定为70-80万元/月。

爱玩乐创始人 张伟

在爱玩乐品牌成立20年之际,宠物行业白皮书独家专访了爱玩乐创始人张伟女士。在她的经营“哲学”中,透露了以下几点讯息:

1、从一间小店到宠物“4S”店,爱玩乐20年发展史经历了哪些变化,变化的核心是什么?

2、爱玩乐宠物店的经营结构如何划分?

3、面对宠物门店人才短缺问题,爱玩乐怎么做?

4、作为行业老兵,张伟对宠物行业新人给予了哪些建议?

1、以客户需求为核心 爱玩乐20年变革史

2019年,爱玩乐成立20周年,它的创始人张伟女士,今年50岁。

在刚过去不久的第五届深圳宠物展上,爱玩乐连续三年参展,展位布置清新,充满了鲜花、气球,以及活泼可爱的猫猫狗狗,在众多观众和穿着同样“爱玩乐”灰色文化衫的员工中,张伟还是那个能够很快被他人视线锁定的人:一头银色短发,穿着短裤、白袜子和帆布鞋,她能迅速与年轻人打成一片,也是从1999年以来就坚守一线的领头人。

故事要从20年前讲起,张伟以养犬爱好者的身份进入宠物行业,在花鸟鱼虫市场开了一间30平米的小店“爱玩乐”。一路跌跌撞撞,也交了不少“学费”,但开业后的生意不错,爱玩乐一个月可以售出40只狗。

身为生意人,她却很清楚这种模式出现了问题,店里没有一个回头客上门洗澡、打疫苗,这说明活体的品质较差,客户对她没信心。从此之后,她开始接触进口犬种,配合自己的繁育,为客户提供优良的宠物。所以早在2000年,爱玩乐迅速转变了经营模式和定位:主营高品质活体,定位中高端宠物店。

此后经历市场拆迁等问题,2004年,爱玩乐在南山区后海开设了一家总店并延续至今。随着客户的增多,门店又遇到了问题,从爱玩乐售出的活体,如果生病了怎么办?当时张伟的做法是为客户推荐周边的医院,当经历过合作医院给爱玩乐带来负面影响时,她开始考虑成立自己的宠物医院,将优质客户引流到医院,同时也能保证服务质量。

2008年左右,爱玩乐第一家宠物医院开业,与总店位于同一条街道。宠物“4S”店模式初见雏形——活体销售、商品零售、宠物美容、宠物医疗等业态在一条街上全部解决。

近几年,爱玩乐陆续在深圳宝安区(约260平米)、南山区前海(300多平米)开设直营门店,以解决越来越旺盛的客户需求。多家门店的连锁模式,随之而来的是对“人”的考验,从缺乏人才到挖空心思去招人,张伟最终的解决方案是成立一家培训学校。“一方面是为了自给自足,让自己的门店不缺人手;另一方面也是为宠物行业输出更多有用的人才。”

可以看到,20年的发展历程,每个时间段爱玩乐都有着不同的需求,这不仅仅是自身的变化,其核心是消费者的需求也在不断升级。伴随着行业飞速发展,当今信息发达的时代中宠物主已经掌握了很多养宠知识。张伟的感受是“宠物行业越来越难做”,难做的点在于,客户越来越高端、越来越专业,他们的需求也更加丰富。

因此,爱玩乐不断融入更多服务种类,打造宠物“4S”店,为消费者提高一站式的高质量服务。“我们要给到客户更专业的知识、更新鲜的体验,才会让客户觉得‘爱玩乐’比他们更专业,进而产生信任,放心地把爱宠交给我们。”

2、活体最赚钱 新奇产品活动巩固客群

以客户需求为核心,爱玩乐打造了集多种服务于一体的宠物店业态。具体到每一种业态的发展,爱玩乐如何构建其经营结构?

张伟介绍,以爱玩乐总店为例,各业态分配得比较平均,她认为这也是一种相对比较健康的模式:总店不配备医疗服务,所以活体销售、商品零售与宠物美容大约都占到三分之一左右。

进一步来看,宠物美容是“最不赚钱,但在服务质量上又是最严格的业务”。同时宠物美容还是维护客群最重要的一个环节。爱玩乐总店的营业时间为早8点半到晚10点半,平均每日可接收美容的狗狗达到100只(平时70-80,周末超过100只),虽然数量大但成本也居高不下,“赚的钱也只够养活美容师”。

真正赚钱的部分在于活体,这也是20年来爱玩乐众多忠实粉丝的来源。爱玩乐的任务是“服务好每一只宠物的一辈子”——每售出一只活体就要与宠物主牢牢绑定在一起,建立牢不可破的关系,让宠物主和宠物一直都在爱玩乐消费和享受服务。

这就是为什么爱玩乐的商品零售、店内活动要不断打造差异化的原因。在各大品牌产品都有的情况下,爱玩乐要不断地更新换代,让消费者来到店内就可以看到宠物圈中最时尚前沿的产品。

张伟表示,新奇丰富的产品有利于客户经常上门光顾门店,因为洗护美容会提供上门接送服务,客户仍然会时不时到店,就是为了看看有没有新事物,以至于形成了门店和客户之间的“情感牵挂”。如果消费者经常不上门的话,商品销售就带动不起来,所以爱玩乐进一步推出了各类小沙龙、分享会等线下活动,挖空心思提供新体验,让客户对爱玩乐产生期待,巩固客群。

3、发展后盾:标准化流程+员工统筹

屹立20年不倒,在丰富的业态、专业的服务背后,爱玩乐用标准化流程以及员工管理,为门店形成了一道坚实发展的后盾,牢牢地维系好客户。

先来看标准化流程方面,张伟认为,“社区店有社区店的标准,连锁店有连锁店的标准,归根结底,以客户的需求为宗旨,标准有一部分是统一的,那就是在满足客户需求的时候,严格按照流程,不能偷工减料。”

第二点,所有行业都有标准,但更重要的是有没有执行到位,如果执行力不够强,只有标准挂在墙上是没有用的。“以宠物美容为例,某些宠物店员工没有培训就上岗了,导致了一些人认为把狗洗净吹干就可以了,但殊不知,在洗净-吹干这个过程中隐藏了多少风险。他们可能也不了解应该做好哪些环节才能规避风险,规避风险的同时还需要把狗狗剪成一个精美的造型,交到客户手上,让客户满意。这一整个过程是很专业的,每一个细节都需要用心去做。”

再来看员工管理方面,为了更好地执行标准,她介绍,人员分工一定要明确,岗位的责任制要到位并跟进绩效考核制度。目前爱玩乐总店员工人数在20位左右,一般200平米的门店大约配备8名员工,爱玩乐施行店长责任制,店长管理各个岗位,每个岗位都有自己的绩效考核制度,要对员工每天做的事情以及完成的效果打分,并与工资挂钩。

同时,爱玩乐采取轮岗制度,员工这个月以美容师的身份为宠物美容,下个月可能要去前台,与客户沟通了解客户需求。岗位轮流之后,员工会熟悉各个领域,未来在工作中就有了多种选择;对于门店也有好处,非常忙碌的时候,全员都能“上阵”。

这种人员的统筹方法也影响到爱玩乐商学院的设立。之所以命名为“商学院”而非美容培训学校,就是来自于她对“人才”定义的理解。一位优秀的美容师并不一定是好店长好老板,宠物行业特别需要的是销售和运营人才:喜爱动物,了解动物,对客户情商高,对销售工作具有灵活性。

张伟认为,在平时的工作中就要把人员统筹得当,进行工作当中的岗位培训,“这样要好过坐在教室里面听老师讲PPT”。工作中学以致用的知识,在培训中得到客户的认可,才会让员工真正记住。所以爱玩乐的员工流失量并不大,也有很多老员工跟随张伟多年。“这是一种良性的循环,可能也很笨拙也很慢,但我认为,行业的浮躁不是一节两节课程就能解决的,还是要从心理上做一些文章。”

4、2019再开两家店

今年,爱玩乐计划在深圳福田区和罗湖区再开两间店。因为连续三年的深宠展上,来自两个区的消费者对爱玩乐的呼声很高,张伟为此承诺今年开店。

在开新店方面,从20年只开了4家店也可以看出张伟一直都非常慎重。定位中高端连锁品牌,爱玩乐门店往往选址在高端社区周边,秉持着“开一家就要成一家”的态度,在市场调查阶段,需要考虑很多因素,比如:周边消费者对爱玩乐是否期待,周围的生活水平如何,能否满足爱玩乐发展需求,开业之后是否马上能够存活下去,何时能够盈利等等,包括人员框架需要完全搭建起来。

所以她也坦言,像爱玩乐这样的宠物店并不是很好复制,就算自己复制自己都很难做到。“即使其他人模仿我们,也只能模仿表面,内部的运营的细节是模仿不了的,跟做人做事的风格有关。”

但可以感知的是,深圳宠物市场中,以爱玩乐为代表的中高端定位的宠物店越来越多,因为客户要求提高催生了宠业人的服务理念的转变。同时,也有越来越多的人不断进场宠物店领域。

“宠物行业给人的表象太好了,但他们看到的只是表面的光鲜亮丽,人来人往。”张伟表示,在每个城市开店都有经营成本,开店之前有没有做好市场调查,周边能否把门店“养”起来,选址是否符合门店定位,都是新人在开店时需要考虑的问题。

对此,作为一名在宠物行业20年的“老兵”,她给出了三点建议:第一,看似一家小店也需要不少投资,同样需要稳定的资金流,才能盘活一间门店;第二,开店前做好市场调研,充分了解周围环境;第三,所有事情不要亲力亲为,开店不是一个人在奋战,要有分工明确的团队和标准化流程。

看似简短的三点建议,是张伟在爱玩乐20年发展中所领悟到的经营“哲学”。2019年起,这个深圳最老牌的宠物连锁品牌将要开启下一个20年的历程。采访最后,她坦诚自己不敢去想今年50岁的自己在20年以后是什么样子,“但与年轻人一起工作,激情和冲劲还是有的”,这也是她一直坚持在一线的乐趣所在。

“后面的20年,我还是想要和年轻人在一起。此外就是有一种使命感,跟随我多年的员工,我想给他们一个更好的结果,让他们拥有更好的事业,有独当一面的机会,有一天能成为另一个‘张伟’,让爱玩乐这个品牌走得越来越远。”

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